Beat365Keep、FitTime和火辣健身的商业模式分析目前，健身App基本都是以“健身”为主题，但实现从用户积累到流量变现的玩法却不尽相同，归纳起来常见的有四种：

　　用户使用健身APP的初衷还是健身锻炼，学习健身方法，享受健身私教服务是基本需求，课程”即是“内容”，当有独特内容时，比如私教、达人直播，当然可以售卖赚钱。而对内容进行收费，通常又分为单产品定价、会员制两种模式。

　　这是互联网流量变现最常见的一种方式，用户量积累到一定程度，自然便具备的广告传播的价值。运动健身属于针对性强的垂直服务，不偏离运动主题的范围内才能获得比较好的转化率。

　　健身运动是存在局限性的，即某些健身运动需要器械、工具及服装、鞋子之类相对专业的运动装备，这恰恰是健身APP盈利的有利切入点，很多人开始健身之前，做的第一件准备工作就是买好运动装备。所以健身App线上商城的市场潜力不容小觑，从健身学习者，到线上消费者，是一个很自然的转化。

　　此种模式下，线上APP作为线下健身房的入口，利用互联网整合线下健身房，突破了传统健身，时间、地域以及课程的限制，用户在线上购买，可在其合作的场馆去锻炼健身，即类似于大众点评之类的团购网站，把订购和支付的环节放在线上，而实际使用是在线下。这种线上与线下的结合方式有两种，一是健身房，二是健身私教。

　　2016年4月，Keep发布3.0版本Beat365中国在线体育，正式推出跑步和电商功能，由最初的移动健身工具逐步向运动平台转型，从电商入手开始探索商业化。目前，Keep的商城有四大类目，即运动装备、女子鞋服、男子鞋服、营养补剂，每个品类商品数量很少，全部商品总和不起过50款，商品列表页还专门设置了课程同款，用户可配合课程购买。除个别商品之外，价格均在500元以下，多数处于100元左右。合作品牌有adidas、puma等，还有大疆、Misfit、Mo智能秤等硬件品牌。

　　与Keep基于App的电商模式不同，FitTime的商业模式则是基于内容开发的运作思路，通过KOL来打通健身与健康的产业链形成多元化营收。这与FitTime专注视频教学内容，“内容为王”的核心思路是相关的。FitTime从视频起步，其健身视频均由名师示范，教程也是由教练亲自制定，意在把FitTime的视频打造成IP，给用户一种接近与线下教练一起训练的体验。FitTime独家合作的健身教练十多位，有十多位，都进行了大力的挑选、包装和呈现，有亚洲小姐、比基尼冠军、知名运动品牌的代言人、也有颇有国际影响力的健身教练。FitTime也建立了在线商城，销售运动装备、服饰、营养补剂、食品四大品类，全部商品约110款，价格多高达百元，甚至千元。

　　目前来看，FitTime的主要营收来源于App内的付费课程、长期会员销售以及在线商品销售。除此之外，视频网站签约的广告分成、大屏平台的版权采购、直播平台合作收入、淘宝运营带来的电商收入也都是其营收组成部分。据新闻报道中Mike描述，FitTime目前基本达到了主营业务的盈亏平衡。

　　火辣健身采用O2O模式，通过SaaS切入线下健身房，形成线上视频课程+运动社交+线下健身房的模式，用户从线上获得自己想要的内容Beat365中国在线体育，在社区中进行社交，然后再被引导到线下健身房中。反过来也一样的，线下健身房的用户被引导到线上，获得内容，进行社交。

　　“火辣健身房”既有自营线下实体店，也有加盟连锁店，目前实体店建设上集中于北京、上海、深圳市场。火辣健身通过线上认证体系，对教练及健身房经营机构进行认证，并为有意愿开设健身房的经营者提供前期开店的资金支持，并对后续的经营管理提供支持。值得一提的是，火辣健身还与甜菜金融合作，推出了“众筹健身房理财产品”，以债券众筹的方式募集资金，为线下健身房的建设提供资金及更多服务支持。甜菜金融是天风天财创立的互联网金融服务品牌，以衣食住行玩细分领域为主要方向。

　　火辣健身开创了健身行业的O2O模式，期待在未来形成线上与线下的良性互动，一旦局面打开，多元化的盈利模式可以很快形成。

　　2016年4月，火辣健身开始尝试商业化，利用自身运动营销策划及原创内容制作能力，发展整合营销业务。除了奔驰、宝马、奥迪这些车企品牌客户外，还和Zespri奇异果、腾讯拳皇98Online游戏、旭福Move Free保健品等客户一同尝试了创新玩法Beat365中国在线体育。据称2016年第三季度整体完成近千万元收入，主营业务已实现盈利。

　　除线上App外，火辣健身还投资了互联网瑜伽品牌Wake、互联网健身装备品牌EDCO，并于2015年底开始孵化健身房管理系统“潘帕斯”，这些都是未来可见的收入来源。