劲虎体育一个特种兵的互联网体育平台梦如今，以运动场馆预定业务为主的运动平台层出不穷，它们通常只以线下场地资源来吸引用户。而来自成都的劲虎体育平台却另辟蹊径从线下场地的角度出发，运用新的平台模式，引起了众多投资者的注意。

　　目前，劲虎体育平台已与包括运动健身场馆、足球场、保龄球馆、瑜伽馆等多个品类在内的1500多家运动场馆建立了合作关系。劲虎主要通过“网站＋微信公众号”的形式运营，现有网站会员近2万人，微信用户2000多人，平台微博粉丝多达3万人。

　　劲虎体育的创始人李俊是一名退伍的特种兵，在部队5年时间里荣立两次三等功。退伍后李俊曾去到上海工作，也初步接触了互联网，就在这时他的心里埋下了开一家互联网公司的梦想种子。

　　后来李俊从上海回到成都，出于个人爱好经营起一家足球场，然而由于种种原因一直经营不顺，哪怕进行面对面推广宣传，效果也不理想。这时，他萌发了朝互联网方向转型的念头：从原本做线下球场经营转做线上订场平台，这便是早期劲虎体育的雏形。

　　但就在平台运营不久后便遇到难题：不少用户在平台上预约了场馆后，去到场馆时却发现场地已被管理方出租，最后被拒之门外。在收到客户投诉后，李俊通过调查、沟通发现一些线下的场馆对劲虎这种在线订场平台并不重视，譬如一些场馆认为自己的线下客源已经足够了，并不需要线上平台了。

　　李俊自己有过运营场馆的经验，他知道即使再热门的场馆也会存在30%左右的闲时，劲虎平台要做的就是把这30%利用起来。

　　于是李俊转换思路，以场馆闲时市场作为主要切入点。通过商家上传空场信息到平台上，用户可以实时发现周围有哪些场馆有空位，再跟场馆预约，从而避免了订场遭拒的尴尬。李俊强调，平台并不会要求各个场馆只与自己做生意，而是各取所需，这样的良好合作关系才是持久而稳固的。也正是如此，与劲虎合作的场馆数现在已经达到了1500余家。

　　李俊介绍到，目前平台的运营模式十分新颖，其灵感来源于“滴滴打车”，效果十分突出，深受用户好评：

　　第一步：当用户需要预定场馆时，只需要在劲虎体育微信公众号上发送要求信息就行了。第二步：平台在收到用户订单后，会立即将这个订单向周边所有满足条件的场馆进行公布。这时，周边的空闲运动场馆就会报出最有竞争力，同时也是最低的价格供用户参考，进行抢单。第三步：平台在整理了各家运动场的报价后及时将信息反馈给用户，让用户做出选择。

　　李俊表示，平台未来将会往票务等增值服务方面发展。李俊说：“就拿足球为例，虽然有的人不踢球但却喜欢看球，所以这种需求也很高Beat365中国在线体育，发展潜力十分巨大。”他认为，现在的球赛售票模式还比较偏向于传统化。“普通代售点想要代理门票，要像火车票代售点一样，先跟场馆申请，申请通过以后还需要购买一台打票机才能进行销售。这种模式太繁琐了”，李俊说。

　　李俊的团队目前开发出了一款名为“打黄牛”的票务系统APP，这款APP创新性十足，总结起来有两大卖点：

　　首先，“打黄牛”在消费者选座时采用了3D立体模式，让消费者更直观的了解到座位的朝向，位置和离舞台距离等。

　　还有“在线选票，万众分销”的新模式：当消费者购完票后，还能选择“分销”，把本次赛事的购票信息通过微信平台进行推广。当消费者分享后，只要有人购买了门票，该消费者就可以得到相应的提成（有时多达30%）。

　　这样一来，不止是消费者得到了收益，赛事信息也“零成本”地在不同的圈子里快速传播，提高门票的销售速度，可谓是一举三得，共赢之举。

　　李俊认为，随着目前健身热、夜跑热的带动，运动产业会越做越大，而劲虎的未来就在相关的体育增值服务上，李俊把未来规划成两个阶段：先以综合类覆盖的运动平台形式吸引足够多的用户。再针对受众和潜力大的垂直领域引入赛事组织和专用App等形式深挖用户价值。

　　李俊认为，目前平台的绝大部分活跃用户还是以年轻人为主，比如大学生和上班族等喜爱运动，有运动需求的群体。未来劲虎还将向运动产品和运动医疗方面延伸，吸引各个年龄层的用户。

　　就在今年，劲虎参与了包括由光谷创业咖啡组织的“烈火真金全国创业大赛”在内的多个创业比拼，并获得了多个投资机构的关注与青睐。现在，融资已成为了下一步工作的重点Beat365中国在线体育。

　　最后，当记者问起李俊心目中劲虎体育的定位时Beat365中国在线体育，他回答道：“希望它成为全动管家，把所有运动爱好者的需求都挖掘出来，真正做到大众运动的入口与通道。”

　　记者注意到，在李军的办公室挂着一幅水墨虎图，而在采访过程中记者也能不断感受到李俊散发着一种“虎”劲，可能也正是这种在军中养出的气质让他在如今残酷的互联网竞争中杀出了一条血路吧。

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