乐刻做健身的沃尔玛！楼下健身做健身的便利店！从2008年到2018年，从奥运会的举办到冬奥会的筹备，到今天全民健身已经走过了十个年头。2018年8月2日Beat365，国家体育总局群体司副司长邱汝8月2日在谈及如何解决“健身去哪”的问题时表示：要重点建设小型社区健身中心。

　　全民健身十年，运动健身的概念融入了人民的生活，但是“健身去哪”的问题一直没有得到很好的解决。我国健身俱乐部数量前十的城市中，有七个分布在沿海地带，健身俱乐部的增幅也一直高居不下。与之形成鲜明对比的是国内三线城市稀少的的健身俱乐部数量，许多四线城市甚至没有健身俱乐部。

　　到底怎样才能有效地解决“健身去哪”的问题，在其他企业忙着跑马圈地的时候，乐刻运动和楼下健身先一步给出了自己的答案Beat365。乐刻提出了“打造一公里健身圈”的概念，将生活与健身的距离定位在一公里；楼下健身则提出了“运动健身与社区文化的共建者”的观点，致力于将运动健身融入居民生活。

　　乐刻健身和楼下健身二者，有很多相似之处，都使用智能管理系统、都24h不打烊、收费方式都很灵活等。与健身盒子、健身仓相比，这二者更加接近传统健身房，运动器械相对比较齐全，各类安全措施也更加完备，空间也更宽阔。如果说乐刻要做的是健身的沃尔玛、楼下健身要做的是健身的社区的连锁便利店，那么各种盒子就更像是路边、公园的小贩。

　　楼下健身与乐刻的相同之处这么多，那二者的不同之处在什么地方呢？在健身爱好者陈先生看来，乐刻就像是“沃尔玛”一样的大型超市，这样的超市设备一般更齐全Beat365、更充足，但是服务的人群也更多，离家也更远；而楼下健身则更像社区的便利店一样，虽然比起乐刻会稍微小一点，但是一般锻炼需求都能得到满足，而且离家更近，所接触的其他顾客更多的也是同一个小区的邻居，氛围会相对轻松一些。二者比较起来，去乐刻就像去逛大型超市，一般有购物需求的时候就去；而去楼下健身就像去小区的便利店，不一定要买什么，路过了就去逛逛；就价格而言两者并没有什么区别。

　　拥有20年社区工作经验，拥有多年健身经验的楼下健身创始人李丹先生表示，虽然楼下健身和乐刻的市场定位很相似，但二者并不一定就是直接的市场竞争关系。以前的健身房大都在各个商圈，健身十分不方便，现在楼下健身和乐刻在做的，都是把健身房从离家很远的商业中心拉出来，让健身离生活更近、更便捷，包括光猪圈、超级猩猩都是在做这件事，楼下只不过是做得更彻底，直接把健身房放在了小区里。

　　李丹先生还说道，以前的健身房是以点状散布在各个商圈和写字楼的，而现在则不一样了，以楼下、乐刻等小型健身房为根须、以传统健身房为树干、以各种健身工作室、瑜伽馆为枝叶，形成了一个完备的行业生态体系。只有这样才能更好的覆盖整个社会、更有力的推动全民健身、更有效的解决“健身去哪”的问题。运动健身“沃尔玛”要，“连锁便利店”也要。楼下健身不仅能做到服务上的便利店，还能做到价格上的沃尔玛。返回搜狐，查看更多